Trudno dziś znaleźć choćby jeden profesjonalny podmiot zainteresowany zdobyciem i utrzymaniem wysokiej pozycji na rynku, dla którego zarządzanie jakością nie byłoby działaniem priorytetowym. Wysoka jakość propozycji przedstawianych przez kolejnych przedsiębiorców skłania zresztą do zainteresowania się tą tematyką również podmioty, które w początkach swojej działalności miały nadzieję, że nie będą musiały troszczyć się o zarządzanie jakością w sposób szczególny, a firmy prowadzące szkolenia ISO i wdrażanie ISO przeżywają w chwili obecnej szczyt swojej popularności. Troska o wysoki poziom świadczonych usług jest dziś zresztą powszechna. W dużej mierze decyduje o tym panująca na rynku konkurencja firmy decydujące się na wdrożenie ISO biorą jednak również pod uwagę własne strategie długofalowe. W coraz większym stopniu podejrzewają, że bez tego rodzaju działań nie będą miały szansy na dalszą ekspansję, a przecież niewiele jest podmiotów stawiających sobie jedynie minimalne wymogi. Podmioty pomagające w czynnościach, z jakimi wiąże się wdrażanie ISO przestrzegają zresztą przed nadmiernym strachem przed zarządzaniem jakością. W ich przekonaniu zarządzanie jakością nie powinno być już traktowane jako szczególne wyzwanie oczekujące na właścicieli przedsiębiorstwa i jego załogę, ale jako zwyczajna czynność charakterystyczna dla odpowiedzialnych podmiotów. Takie przekonanie dominuje również w czasie trwania szkolenia ISO w czasie którego pracownicy dowiadują się, na czym polega specyfika stawianych przed nimi wyzwań. W to, że szkolenia ISO są niezbędne nie wątpi już praktycznie żaden przedsiębiorstwa, a z twierdzeniem tym zgadzają się również sami uczestnicy spotkań informacyjnych zadowoleni z tego, że w końcu ktoś wyjaśni im, na czym mają polegać ich nowe obowiązki i z czym tak właściwie wiąże się to mityczne zarządzanie jakością. Dość często okazuje się zresztą, że pracownicy (a więc osoby, od których zależy w największej mierze powodzenie nowych procesów) podchodzą do skomplikowanych zagadnień z mniejszą bojaźnią nić ich szefowie, co za swój sukces uważa niejedna firma szkoleniowa. Choć wdrażanie ISO wymaga pewnego zaangażowania sił i środków rezultaty, jakie przynosi sprawiają, że warto odważyć się i przeprowadzić w firmie kilka zmian.